2011年移动互联网时代下中国运营商的前途追问

新华网北京１２月１３日电（“中国网事”记者）长江后浪推前浪，前浪是否一定死在沙滩上？

    这是移动互联网时代到来之时，通信运营商前途命运的追问。过去的一年中，曾经对整个数据业务产业链“号令天下”的通信运营商，正快速被管道化、边缘化，甚至存在可能被新兴技术和新兴商业模式从根本颠覆的巨大威胁。

    虽然早在数年前，运营商们就看到新的浪潮袭来，并已调头转型，但因受制业务惯性和体制困顿，它们能否战胜风浪找到新的蓝海，目前各界仍存在激烈争论。

    但无论如何，在这一轮遍及全球的科技变革中，整个中国通信、互联网和科技的产业格局已经天翻地覆，重新洗牌。在此过程中，通信运营商们所面临的，既是前所未有的机遇，也有可能是一场灭顶危机，能否扬帆渡海，还有待它们各显神通。

    运营商集体变革

    ２０１１年１２月８日，北京万达索菲特大酒店中人声鼎沸，来自电信运营商、设备厂商和应用厂商的数百名代表齐集一堂，热闹的现场让北国冬日的寒冷消失无踪。

    吸引这些移动互联网行业的大佬来前来的，是会议组织者中国联通抛出的一个大蛋糕。就在会上，中国联通董事长常小兵透露，联通已经推出ＷＯ＋开放平台战略，将与互联网企业和合作伙伴共同成立产业联盟。这意味着，中国联通将全面调整移动互联网产业传统的合作模式，以适应移动互联网时代的全新竞争格局。

    联通并不是唯一的变革者。在此之前，三大运营商的移动互联网转型早已开始。

    比如中国移动，早在２００７年就已组织一个逾３０人研究小组，对中移动如何发展互联网业务进行研究，并提交了建议中移动展开相关行动的内部策略报告。其后不久，中移动便成立１３９互联公司，推出飞信业务、在各地加速推广音乐、阅读、游戏、视频、电子商务等多个业务基地，寻找“互联网疯子”……一系列互联网业务就此全面展开。

    ２０１１年以来，三大运营商类似无线互联网拓展之举更全面加速。从建立各种业务基地，卡位移动互联网关键应用；打造应用商店、业务平台和产业联盟，吸引汇集产业资源，到探索数据挖掘，探索更长远的商业模式，三大运营商已经在集体加速移动互联网时代的自身变革。

    运营商们因何变革？

    今年９月，就在夏季达沃斯论坛开幕前，中国移动董事长王建宙完成了他的新书《至·思·行》。这本书的内容，正是讲述从２００７年王建宙第一次参加达沃斯以来，对移动互联网、ｉＰｈｏｎｅ、物联网、移动应用商店等面对新科技浪潮的思考－－事实上，对这些问题的思考，已成为中国移动与全球运营商共同讨论的话题，２００８年以来，中国移动更与沃达丰、软银等全球运营商联合成立了新的产业联盟，共同应对新的全球产业变局。

    “巨大的竞争正由互联网而来。”此前接受新华社记者采访时，王建宙曾表示，随着通信业和互联网的融合，产业价值链正在发生转移，核心环节已被苹果、谷歌等ＩＴ企业抢夺，运营商已面临巨大威胁。

    “现在，苹果、谷歌、微软、黑莓、三星、诺基亚等传统的终端或操作系统厂商都在不断发力，雅虎、百度、新浪等互联网公司也在向移动互联网领域转型，这都对运营商构成巨大威胁。”一位运营商人士说，而Ｓｋｙｐｅ、腾讯等即时通讯业务公司，未来甚至可能直接动摇运营商的话音业务根基。

    问题在于，这场对未来栖息地的争夺中运营商已退无可退：随着移动话音业务日益饱和、行业竞争的不断激化，移动互联网和数据业务正在成为运营商们未来成长的最大动力。

    以中移动为例，截至２０１０年底，中移动数据增值业务收入已达１５１４亿元，在过去１０年中，其数据增值业务收入从２００１年约３７亿元增长到２０１０年达１５１４亿元，占总收入比重从不足３％增长到３１．２％，累计收入达６７０１亿元。