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用百倍的努力做百年的银行



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用百倍的努力做百年的银行

    ——徽商银行董事长王晓昕谈“十一五”城市银行发展

    新华网合肥12月28日电(记者安蓓)300年前,古老的徽州大地上,曾经上演过一幕幕徽商商业与文化相互促进、共同繁荣的历史活剧。以徽商这一积淀深厚的名字命名的银行——徽商银行在最近五年中,从诞生到成长,经过重组、融合的艰难探索,以及抗击国际金融危机的斗争,正在将徽商文化与市场经济发展融合起来,在快速发展中奠定长久的基业。

    12月28日,徽商银行成立恰好五年。整个国家即将结束“十一五”规划,迈进新的五年。徽商银行在五年积蓄的基础上,也在谋划新的发展。从徽商银行的过去与未来,可以看出中国金融业发展的脉络,看出徽商银行与徽商文化的传承。

    城市商业银行,与国家大银行相比,无论是资产总量还是人员素质都需要进一步提高。在“十一五”的改革发展中,城市商业银行迅速崛起,成为金融业一道亮丽风景线。徽商银行创新与稳健的有机结合,服务中小企业、服务民生的准确定位,以及“立足安徽、挺进长三角、面向全国”的分步前行的战略,对涌现出的城市银行而言,有着重要的借鉴意义。

    五年前,安徽省内6家城市商业银行和7家城市信用社联合组建而成徽商银行。徽商银行的成立标志着我国城市商业银行进入重组时代,也因此成为城市商业银行改革的标本。

    盘点徽商银行过去的五年,王晓昕说,前两年主要是将13家原本互不相属的企业整合一起,后三年则是着力建设现代化股份制银行,提升经营管理水平,以及防控风险的能力。

    五年间,他们增资扩股,增强了发展后劲,提高了应对潜在金融风险的防御能力。他们在完成省内中心城市全覆盖的基础上,成功跨出安徽,在南京设立第一家省外分行。他们以“建设一家好银行”为目标,深入挖掘徽商传统优秀文化的精髓,结合时代特征,培养全体员工和社会各界认可的、具有本行特色的文化。

    五年间,徽商银行资本金规模从25亿元增加到82亿元,总资产从496亿元增加到2068亿元,贷款余额从305亿元增加到1177亿元,实现了几何级增长。资产质量进一步改善,不良率从6%下降到0.62%。

    徽商银行不论是顺境,还是逆境,王晓昕对其定位一直有着清晰地把握。这位曾经在建设银行工作过,长期从事金融业的负责人,最强调的就是错位竞争、突出特色。服务中小企业、服务民生,是他对徽商银行一直不变的要求。

    服务中小企业,他们在总行专门设立了小企业银行部,率先在全省中小企业资源最为丰富的合肥、芜湖、马鞍山、安庆、铜陵等五市设立小企业特色支行;根据中小企业不同成长阶段、不同生产经营环节的金融需求设计了七大类、四十多个极具特色的中小企业授信产品,形成了金融产品系列;还推出了中小企业“小巨人”和“雏鹰”企业培育工程。

    截至2010年9月末,徽商银行对小企业累计贷款投放高达971亿元,共培育“小巨人”企业686户,“雏鹰”企业2792户,促进了一大批优质小企业做大做强。今年上半年,徽商银行多年来精心培育的两家科技型“小巨人”企业分别在中小板和创业板成功上市。

    服务民生,他们为客户办理各项代收代发业务,涉及代发工资、代收保险、代收学费、税收代征以及代缴水、电、煤气、手机话费、固定电话费等市民生活消费的方方面面,开通了现金缴费、银行卡柜面转账缴费、自动设备缴费、网银缴费和委托批量代扣缴费等多种缴费渠道。他们的收费比其他银行低一些,但是服务的质量和要求绝不降低。

    无论是服务中小企业,还是服务民生,他们没有任何架子,植根于基层单位和群众,埋头苦干,力争要“创一流品质,建百年徽银”。对此,王晓昕有着深刻的理解。他说,“贾道儒行”是徽商区别于一般商帮的显著特点,它将商贾之道与儒家德行融为一体,形成以诚待人、以信接物、以义取利的独特商业理念,缔造出称雄三百年的商业奇迹。徽商银行传承“贾道儒行”这一精神,提出“以人为本”的理念,共同构成企业文化的重要组成部分,努力成为一家具有深厚文化底蕴的民族品牌银行。

    国际金融危机袭来时,徽商银行也经受了严峻的冲击。在挑战面前,他们与企业“抱团取火”,共抗困难、共同发展。国际金融危机在欧美银行业中造成的巨震及惨相,深深地震撼了王晓昕。他在银行业快速发展、不断创新之时,更强调了审慎的基调,注意风险的控制。他说,国际金融危机教育了我们。

    在不少银行急于扩张之时,徽商银行的步伐迈得很稳,他们以长三角为重心实现跨区域发展。2009年,第一家省外分行南京分行成立,迈出了跨区域发展的第一步。去年,徽商银行顺利完成增资扩股,为加快“异地行走”奠定了坚实的资本基础,在未来一段时间内,徽商银行的经营网点将进一步延伸到长三角地区的中心城市,并全面辐射整个长三角地区。

    就像他们把服务对象定位在最熟悉的群体一样,他们把服务的区域定位在最熟悉的地区,一步步向前走,这应该是风险较高的银行业的长久之道。

    根据规划,未来三年徽商银行业务规模将迈上新的台阶,综合实力将大大增强;发展战略将稳步实施,多元化、区域化、资本化进程将不断加快,徽商银行将逐步成为具有国内同业领先水平的、在泛长三角地区具有较强影响力的区域性银行。

    面向未来,王晓昕更强调的是,必须强化总行管理能力、增强区域风险管理能力、加快人才队伍建设、提升核心竞争力等方面做出百倍努力。



【站长简介】刘海,教育硕士,江苏省“333工程”培养对象、延安市优秀教师,无锡市首届“勤远教师奖”获得者。主持或参与10多项省市级课题研究工作,80多篇教学论文发表于省级以上期刊,120多篇文章发表于教辅类报刊……[详细内容]

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